和很多你一样，我也经历了项目跳转。
当你已经在项目中投入数月，却在最后那漫长的10%（实际上约60%）中拖沓时，你会开始沉思项目早期的日子，那时一切都还在粗略规划，专注于弄清机制的工作，而不是支持翻译和微调 UI。你不自觉地开始规划下一个项目，在脑中构思自己感到兴奋的机制，并彻底排除再次构建进度恰当的教程的可能性。

这是我放弃大多数让项目搁浅的时刻，也是我曾经合作过的每一个 Revshare 团队都失败的时刻。这就像在建造房子和打扫房子之间的区别——所有使用电动工具和布局的工作都已完成，现在转向重要但琐碎的细节和维护任务。

为了规避这种情况，我开始参加游戏马拉松（Game Jams）。世界上有数百种不同规模的马拉松，我尤其专注于那些只持续 2–7 天的活动。它们给了我足够的时间在空白画布上尽情建造，而无需担心交付完全成品的麻烦，也让我有机会在不放弃长期项目并重新开始的情况下，测试那些我在幻想中的新机制和工具。

如果你有项目放弃的历史，或许可以花一个周末在不严肃的事情上，然后再回去，而不是每几个月就把一切烧成灰烬。