为了背景，我游戏最初是一款简单的游戏，玩家需要在节点之间跳跃，同时拆解废弃的外星人。升级东西，做大数字，典型的增量内容。 我在2026年3月将原型提交到itchio。 我很惊讶，当它在itchio上获得一些关注并且在一周左右形成一个小社区时。 可能是因为它可以在网络上玩并且有一个预告片。

然后有一天，我突然想应该将增量游戏与roguelike游戏结合起来。 两个完全不同的游戏类型，玩家群体也非常挑剔。 我知道我将会犯一些错误，可能会让一些人不高兴。 不过，我还是坚持自己的想法，因为我真的认为这个游戏很特别，像每个开发者对自己的游戏的想法一样。 我一直在添加更多的内容，因为为什么不呢。

下一个Fest即将来临，我仅仅超过了4k的愿望清单。 自然地，我并没有取得特别好的成绩。 我在该事件期间获得了476总玩家，61玩家&愿望清单，224总愿望清单。 这种情况不是很好。 不过我也没有在Fest期间做太多的营销，并且，老实说，我讨厌营销。 所以这也不是太意外。 在此之前，我花费了1000美元雇佣了一个营销专家，结果感觉像是在浪费钱。

到2026年7月，我只有一个月的时间来发布游戏，我的愿望清单已经达到5k。 所以我开始疯狂地发邮件，发布短片，尝试所有我不太喜欢做的营销技巧。 我有不到一周的时间，我最终决定再次雇佣一个营销专家。 我知道这已经晚了，因为发布时间只有一个月了。 花费2000美元后，我并没有看到愿望清单或销量有太大的提高。 这个决定是我的错。 我们期待一个营销专家来修复剪发错误。 不过我还是从中得到了一个学习的机会和一些有用的营销知识。

根据我的Steam销售报告，游戏在第一天售出了161单位，获得了约894美元的销售额。 然后销售额就稳定在每天几十个单位了。

从8月11日到17日，Steam报告475 Steam单位，以及476总单位的零售激活，总计约2555美元的销售额。

我仍然有超过5000个愿望清单，平均玩家时长约为1小时，我的终身退款率目前约为12%。 最后一个数字很糟糕。

作为一个独立开发者，我对游戏的推出很满意，但最有用的部分是看到玩家们真正遇到的困难。

到目前为止，最大的教训是复杂性既是游戏的优势，也是它的最大问题。

大部分是问题。

游戏是一个增量式空间roguelike，有很多互动的机制：升级，武器，无人机，插座，元进展，条件效果，以及许多系统与其他系统相互作用。

一些玩家真的很享受找出如何连接的过程。 其他人在某个地方遇到了太多信息的问题。

我推出后的大部分工作实际上是减少添加新内容，而是使现有的内容更容易理解。 我正在改进引导，工具提示，进度清晰度，要求，平衡，移除玩家们一致性描述为不公平或令人恼火的机制。

我低估了推出后工作量的多少倍。 推出游戏并不是完成它。 它更像突然获得了一个非常大的测试组。

总的来说，主要教训是不要过度复杂化。 Stick到一个有趣的东西并围绕它构建，因为更多的机制并不意味着更多的乐趣。

最后，我并不后悔尝试这种疯狂的游戏。