我开始打造Senticor，是因为反复遇到同一个问题：

一个项目在Jira里看起来一切正常，但实际游戏却在逐渐偏离里程碑。

任务标记为已完成，但这并不代表功能真的集成了、可玩了、通过了QA、跨团队完成了，或者能整合到你准备发布的版本中。

所以我专门围绕游戏生产流程来构建Senticor，而非通用项目管理。

我目前主要在做的是Horizon模块。它提取项目数据和开发者更新，试图回答一个更有意义的问题：

"我们真的能如期达到这个里程碑吗？"

判断依据不只是关闭了多少工单，而是看游戏本身是否在逐步准备就绪。

我仍在开发中，所以主要想听听真正做过游戏项目的人的意见。

在Jira/Trello/Linear之外，你们通常需要手动检查哪些内容，才能判断一个里程碑是否真正健康？

如果你觉得这个思路本身有问题，也欢迎直言。