我最近发布了我的第一款商业视频游戏，死灵法师送货服务（Necromancer Delivery Service），这是一款物理基准的送货游戏，灵感来自疯狂出租车（Crazy Taxi），玩家扮演着一位困难的死灵法师，被迫在混乱的城市里工作送货。该游戏由我和另外两位开发者共同创作，我的角色是项目负责人，并处理了整体方向、设计决策和协调。

发售后的第一周销售业绩较好，但随后销售逐渐减慢，我想分享我作为一支小型独立团队在开发和营销方面所学到的经验。该游戏的销售业绩未达到我的初期预期，但这个项目从一开始就不是为了赚钱。我们团队和我最初创建它作为一个展示我们的技能和证明我们能够将一个完整游戏从概念到发布的案例。

我仍然认为我没能为我的团队成员提供报酬。这是一个志愿项目，作为我们的案例经验的一部分，我们大家都了解这一点，但我仍然希望能够为他们提供一个合适的支付机会。我的团队成员们花了很多时间和精力来将这个游戏推向生活，我对他们的贡献深表感激。

游戏发布后的最大挑战是营销。推广和传播意识是我们完全新的经验。我一直认为游戏应该自我表达，但我意识到制作一个好的游戏只是发布一个商业产品的一部分。让人们发现它是一个完全不同的挑战。

在发布前，玩家们对游戏普遍持有积极的态度。我们还将游戏带到了一个公共展会，让玩家们可以尝试它，反馈非常积极。大多数问题我们发现的是较小的bug或.polish问题，我们在发布前就解决了。自从发布后，我们一直在支持游戏，并计划在将来发布更多的免费更新。然而，平衡开发、发布后支持和推广变得困难，尤其是没有预算来雇用专门的营销人员。

我的下一个游戏想法更雄心勃勃，但我想在这个经验之后更好地了解如何处理范围、开发和营销。

对于其他独立开发者已经发布了游戏的人：

-你如何在没有预算的情况下处理营销？

-你发现什么有助于游戏在发布后获得关注？

-你如何决定放弃一个项目还是继续支持它？

我很感激听到你的经验。如果你对游戏感兴趣，可以随时问我，我会发送游戏的链接。