- 各个行政层级（领导、经理、总监、副总裁）之间是否有严格的等级制度或官僚主义？
- CEO或其他高层人员是否经常造访实际的游戏开发环境？
- 新人需要多久才能拥有与资深人员同样的影响力？既包括技术权限，也包括文化方面？
- 资深人员如何对待新人？是否有“让他们自己想办法”的默契？这种做法是否根据部门不同而有所不同？
- 常见的部门有哪些？测试、编程、视觉和音频、项目管理和市场推广？
- 视觉和音频通常是外包的还是由永久员工负责？
- 出版商是否等同于内部客户？
- 是否经常进行团队活动，如聚餐或野餐？
游戏开发公司（独立开发商、AAA等）与其他工程领域的白领工作文化（非游戏计算机科学、机械设计等）相似吗？
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