作为游戏爱好者社区的管理员，我工作于迷幻、RPG和策略游戏的范畴，同时我也偶尔会与这些项目背后的开发者进行采访。 SAXONDRAOEN，是Prophesy of Pendor的主要开发者，他就管理20人志愿者团队，跨地区时间，零预算和无权的经验非常有趣。

他曾谈论过如何维持志愿者的参与：“你的志愿者参与条件性，因为他们是因为对这个项目情有独钟，而一旦生命给出了他们时间上的其他竞争要求，他们的项目将等待。”

他还指出，保持项目的核心理念，同时开放地探索如何让游戏更好地进行是必须要持续关注的平衡。

还关于规划：“游戏开发中，未雨绸缪并不是常见，实际上是常态”。

你能否告诉我是否与你自己的经验一致，特别是在团队管理或独立工作中，例如如何维持志愿者参与，尽管生活会打碎他们的时间。

完整采访可在这里阅读：https://tomehero.com/en/news/13_saxondragon-on-prophesy-of-pendor-modding-taught-me-how-to-lead-without-authority