你好! 我最近参观了GCD会上的一场发言，特别是“Inside Indie（自编）出版”。 我对发言的笔记有很多，我觉得它值得对未来可能需要查看它的人进行归纳。 大多数这些笔记点来自幻灯片，但我也希望读者留下评论，添加任何没有涵盖在这篇文章中的其他内容！Enjoy!

什么是自编出版商？

自编出版商：
... 不是被商店或平台全部拥有的
... 大多数与小团队合作并在所有游戏类型中工作
... 通常拥有$2万美元或以下的游戏预算。 <- 是啊，知道有例外！
... 会拥有很小的营销预算
... 也可以是一家开发商！就像Finji, 11-Bit, Team 7 等
... 通常不是开发商的一部分

自编出版商考虑销售小游戏

所以，如果你在营销小游戏，也似乎他们在思考如何卖你的游戏。

自编出版商在思考什么？

-folios适合与出版商现有的图书馆（适合发布的游戏类型）
- "外部机会"（与平台和商店建立业务发展伙伴关系）
- 计算东西-指标，数字等（与以前的工作进行比较，如果你的游戏在商店中拥有页面，愿望清单有多少？)
- 资助开发资金和预算（出版社有足够的钱来发布你的游戏吗？)
- 日历和日程
- 团队沟通和信任管理（嘿，我们把钱给了你，你说你会做梦：())
- 发布时管理和相关接入
- "营销"，有时是公关，很少是社区管理（宣传到媒体，除非“获得评论”）
- 发布后推广和分销协定
- 象征、品牌建立和演讲记录（Devolver数字， publisher and 一个强大的品牌）
- 未来许可机会（宣传和非行业伙伴关系）

大平台思考总销售量和用户。总共就是。

所以，如果你在制作小游戏，看起来他们可能很需要你的游戏放到他们的平台上。

大平台仍然需要小游戏。

- portfolio的深度和广度（除了像God of War和COD这些知名游戏之外，还需要填充空白的游戏）
- 服务-订阅等
- 实惠的独家版权（平台锁定内容，换取开发者的大笔一挥）
- 硬件销售通过大图书馆得到加强
- 平台工作人员喜欢独立内容

那么什么意思给自编出版商了？

他们并不管你的游戏是你的“一生事业”，（他们只 cared a little，但也不重要）。

自编出版商在做什么？

- 我们在寻找小团队和大商店之间的匹配（platforms）
- 我们寻找内容和时间的重叠与事件、硬件周期、新店店铺策略、多元化策略和分类扩展等
- 我们依赖数字和演讲记录来信任这一风险averse行业
- 不管独立游戏与业界大多数相比“便宜”，但面对伙伴时仍然被视为巨大的风险。

自编出版商在寻找什么？

- 自编出版商寻找你喜欢的 cool 游戏和团队
- 并且他们在寻找团队和工作室
- 他们的游戏将与当前用户或您的下一个用户群相符
- 和你的游戏将与大平台的计划相匹配（你可能不知道他们的计划）

寻找出版商的团队应当做什么？

准备好和他们谈论你的日程。
你的日程可能会告诉你可能可用的外部机会。
你的日程可能会不经意地打开你的团队的资金来源。

准备好和他们谈论你的预算。

这很难！如果你以前没有做过，可以找一个导师合作。
你的预算将让你可能的伙伴知道你做游戏的成本。
告诉一个关于你游戏经费故事。
准备好和陌生人谈论你的游戏中的特别之处。

了解你的升降口技巧不是理解你的受众。

你游戏中什么样的酷是解决了你的受众的需求呢？在与你的受众交谈时清晰表达它们。

准备好和他们谈论你的游戏的真正“大小”。

明白你的开发团队的边界。

仅仅因为它趋势升级或流行中并不意味着它应该成为你的游戏的一部分。

仅仅因为它存在并不是需要它成为你的游戏即可发布。

那么出版商寻求的团队应该做什么？

准备好在行业的内部活动中学习和参与。学习行业语言。
了解他们正在讨论什么在他们给出了offer或举行了会议之前。
并且如果你不知道，请留有疑问。留下笔记。
相信但是通过验证你不知道的东西与期望一致。

准备好和他们谈论你的Steam页面。

即使你有着传统的独立出版商，你可能需要自己建立Steam页面。

学习一下商店是如何运作的！

你很了解你的游戏，需要参与基本游戏介绍决定。

总结

-准备好在和他们谈论你的日程。
-准备好在和他们谈论你的预算。
-准备好和陌生人谈论你的游戏中的特别之处。
-准备好和他们谈论你的游戏的真正 “大小”。
-准备好在行业的内部流程中学习和参与。
-准备好在创建你自己的Steam页面。