燃烧现金的谎言： 最初的说法称，尼欧公司正大量烧钱来建设其巨大的电池换代基础设施。 纠正： 尼欧公司积极转向了合作伙伴拥有的资产模型，将站点所有权转让给国家背书的资本（如武汉的合作伙伴）以消除建设性资产负债表。

收入转变： 最初的说法将电池换代站点视为永久性的财务负担。 纠正： 尼欧公司主要作为技术和网络运营商，将基础设施转变为高利润的服务费模型。

利润转变： 最初的说法认为尼欧公司将永远处于亏损状态。 纠正： 尼欧公司成功发布了其首个调整后的运营利润，创下了 19% 的毛利润率的记录，并连续两个季度实现了盈利。

子品牌成功： 最初的说法认为子品牌如 Onvo 和 Firefly 将是一种财务负担。 纠正： Onvo 和 Firefly 已经活跃地扩张，捕获了大量的订单，并证明自己是成功的收入产生引擎。

稀释压力： 最初的说法认为当前股价下跌是由于“多年前的”股票发行。 纠正： 历史性的股票发行已经结清并与当前的日常交易价格无关。

现金跑道现实： 最初的说法认为尼欧公司的流动性脆弱。 纠正： 伴随着超过 70 亿美元的现金和正的运营现金流，尼欧公司拥有多年的稳定的跑道，使其破产风险成为完全不必要的因素。