编辑：补偿的问题不是我关注的点。 我在这里是因为过程本身发生了什么事情。 我通过六个评估阶段都收到了好评。 然后突然出现了一个“不”，没有解释发生了什么变化。 在经过了那么多交互之后，应聘者都应该得到清晰的解释。 这并不是这家公司独有的，但我们可以彼此做得更好。 我们都在打造一个非常困难的东西。 特别是独立开发者，他们值得被考虑。

我要对团队和他们的努力表示敬意，真的很喜欢与他们一起工作。

大家好，

希望你们都平安。 我必须分享我与这家公司的经历，以便你们在类似的情况下可以从中吸取教训。

我知道这些事情会发生，并且这是一个提醒我们要珍惜自己。

我是为了管理职位面试的，准备与刚刚被雇用的执行制片人一起工作，负责日常和短期的日程安排。 他们正在为6月25日推出一个DLC。

我经过了4次口头面试，然后进行了4天的测试，最后有一天与团队一起工作。 我觉得这是有点过头了，但我相信他们的成功和独立开发的背景，所以我还是选择了参加。 他们还不想让我签署保密协议，并且给我提供了全部JIRA的访问权限。

这些测试都是真实的场景，第一个测试是稍微更抽象的，但它是关于DLC的。 开发者日是直接的，团队需要做什么来成功发布。

6月初，在一天的末尾，我提出了自己的建议，包括了日期和优先级，团队需要做什么来准备成功发布。 然后我总结了前三件事情，准备作为我被要求的，然后就说再见，甚至没有一个谢谢。

经过了这六个步骤，他们联系了我说团队不想继续合作，并且由于内部政策，他们不能透露任何信息（一些保护公司免受歧视诉讼的德国法律，主要是，没听说过）。

有趣的是，他们并没有撤销我的JIRA访问权，我看到执行制片人使用了我提出的日期，并且使用了我建议的最佳实践。

如果其他人被录用，我也不会有问题，我会为他们感到高兴，但没有人被录用，几周后就没有了offer了。

我看到他们发布了一份设计师的职位，没人被录用，offer也被撤销了。

虽然有很多事情发生在幕后，商业上，这种对待方式也发生在成功的独立游戏和政府资助的游戏中。

我也尝试联系了招聘公司8bit，但被忽略了。

下次我会尽力做到，不会像这样做。

停下来，珍惜自己，珍惜你知道的东西，珍惜你所持有的态度和好奇心。