我感觉自己在试图管理应用开发路线图时，像是在旋转轮子，完全脱离了自己的控制范围。 我想通过雇用自由职业者来解决特定的任务问题，但现在我的代码库看起来像是一张拼凑的 patchwork 床单，而不是一个功能性的产品。 这让人非常沮丧，因为我花了更多的时间来扮演项目经理，而不是专注于业务方面的事情。

我一直在想，如果我应该采取行动，找一个专业的顾问来解决这个问题，还是只是在寻找另一个人来告诉我我想要听的，而项目仍然在停滞不前。 是否有人已经达到这样一个阶段，认为一个专业的顾问的费用已经超过了单独管理开发过程的痛苦呢？ 我厌倦了做业余错误，需要知道一个专业的观点是否能真正改变局面。