CoreWeave 可能是美国最有趣的上市公司。

第二季度:

  • 营收:26亿美元
  • 营收增长:同比增长112%
  • 积压订单:约1040亿美元
  • 季末后签署的额外承诺:超过250亿美元
  • 资本支出:约94亿美元
  • 净亏损:-6.26亿美元
  • 利息支出:约6.4亿美元
  • 活跃电力:1.5吉瓦
  • 2026年资本支出指引:350–390亿美元

再读一遍这些数字。

他们创造了26亿美元的营收,却花了94亿美元建造更多东西。

他们的季度利息账单几乎相当于整个净亏损的规模。

这要么是:

A) AI热潮中最大的金融工程灾难之一,

要么是:

B) 当你尽最大努力加杠杆,在所有人意识到其价值之前,去获取经济中最稀缺的生产性资产时会发生的事情。

我认为市场仍在试图弄清楚到底是哪一种。

真正的看多理由不是“AI在增长”

每个人都知道AI需求在增长。

这并不有趣。

有趣的问题是:

如果算力本身变成一种稀缺的工业资产,并具有持久的残值呢?

想一想AI客户实际如何做出购买决策。

如果一个前沿实验室能从多一兆瓦的算力中产生3000万美元的经济价值,而某个无聊的企业工作负载只产生500万美元,那么该实验室完全有理由支付更高的价格。

算力变成了一场拍卖。

从智能中产生最多经济价值的竞标者获胜。

如果前沿AI持续改进,最高价值的用户或许能够继续为GPU、网络、电力和功能性数据中心容量支付荒谬的价格。

这正是CoreWeave所押注的方向。

不是GPU。

稀缺性。

真正奇怪的部分:贷款人可能也开始相信这一点

这就是引起我注意的地方。

CoreWeave最近用大约5年期限的债务为基础建设融资,而支撑该基础设施的客户合同平均约为3年

这意味着债务的存续期超过了原始客户合同。

为什么这很重要?

因为现在贷款人含蓄地表示:

CoreWeave有可能重新租赁相同的基础设施。

这与以下业务截然不同:

“微软承诺向我们支付五年费用,所以这是一笔贷款。”

它开始看起来更像:

“这个算力资产本身具有未来的盈利能力。”

显然,GPU不是公寓楼。

一间公寓不会因为黄仁勋穿着皮夹克走上舞台而变得过时。

但如果贷款人越来越多地基于未来的重新租赁价值来为AI基础设施融资,CoreWeave的资本成本就可以下降。

然后飞轮效应就会变得疯狂:

稀缺算力 → 巨额合同 → 更便宜的融资 → 更多算力 → 更多合同 → 更便宜的融资

直到,自然而然地,出现问题。

为什么Meta不自己建造所有这些玩意儿?

问得好。

他们正在这么做。

其他人也一样。

时间是有价值的

如果CoreWeave能比其他人早六个月交付前沿算力,而这六个月能让OpenAI/Meta/任何人训练或部署一个显著更好的模型,那么这种能力的价值可能远超硬件成本。

在普通行业中,六个月令人烦恼。

在指数级能力竞赛中,六个月可能是拥有一个市场和追赶一个市场之间的区别。

CoreWeave真正的护城河不是“我们买了英伟达的芯片。”

一个拥有100亿美元的猴子也能买芯片。

护城河,如果有的话,在于:

  • 电力
  • 场地
  • 网络
  • 部署速度
  • 集群工程
  • 融资
  • 客户关系
  • 软件/编排

所有这些都以足够快的速度整合,让客户为即时性付费。

现在,巨大的问题

利息支出。

第二季度利息支出:约6.4亿美元

调整后营业收入:仅约1.28亿美元

仔细理解这个关系。

业务可以展示漂亮的EBITDA利润率,而普通股东仍然被揍得鼻青脸肿,因为:

  1. GPU会贬值。
  2. 债务需要支付真金白银。
  3. 新产能需要大量新鲜资本。
  4. 股权拥有在所有人拿到报酬后剩下的东西。

这就是为什么我不太关心这里性感的EBITDA倍数。

相关的问题是:

每兆瓦算力在扣除资本成本和硬件更换后,能产生多少持久的营业利润?

如果答案是“不多”,那么股权可能被蒸发,而AI本身却取得惊人的成功。

这是这个论点中最重要的一部分。

AI赢并不意味着CoreWeave赢。

互联网赢了。

一堆互联网泡沫的股东却没有。

太阳能赢了。

大量太阳能股票被摧毁。

无人机赢了。

大多数无人机股票是垃圾。

主题真相 ≠ 股东回报。

我非常科学的场景树

当前股价:大约90美元

看空:25%

AI绝对有效。

CoreWeave仍然被摧毁。

为什么?

算力供应赶上。

超大规模企业更多地在内部建造。

新GPU比预期更快地摧毁旧GPU的经济性。

客户获得议价能力。

CoreWeave变成一个背负巨大债务的商品出租者。

2031年粗略假设:

  • 营收:约300亿美元
  • 营业利润率:约10%
  • 净债务:约550亿美元

你很容易得到:

股权价值 ≈ 屁都没有

这是永久性损失分支。

基准:50%

CoreWeave成为一家持久的专业AI基础设施提供商。

不是垄断者。

不是英伟达。

只是一家非常大的公司,坐拥稀缺电力和算力容量,定价合理。

2031年:

  • 营收:约650亿美元
  • 营业利润率:约20%
  • 净债务:约550亿美元
  • 约7亿稀释后股份

我的粗略估值:

约255美元/股

从约90美元起,大约是:

23%的年复合增长率

这已经足够好了。

看多:25%

事情开始变得疯狂。

AI推理需求爆炸。

智能体消耗惊人的算力。

机器人技术创造了另一个重复的推理工作负载。

每个财富500强公司都想要私有的AI容量。

电力成为制约因素。

CoreWeave的现有场地变得具有战略意义。

融资变得更便宜,因为贷款人越来越多地将GPU集群视为真正的生产性基础设施。

CoreWeave通过软件/编排捕捉到硬件之上的一些经济价值。

2031年:

  • 营收:约1200亿美元
  • 营业利润率:约25%
  • 净债务:约650亿美元
  • 约7.5亿稀释后股份

我的粗略结果:

约790美元/股

这大约是:

54%的年复合增长率

不,我并不是说这是“目标价”。

这是一个场景。

但如果你认为出现一个看似疯狂的结果的概率有20–30%,你不能仅仅因为CNBC会嘲笑你就忽视它。

什么会真正摧毁这个论点?

不是“股价下跌”。

我会关心:

1. 积压订单停滞,而资本支出仍然疯狂

非常糟糕。

2. 客户集中度没有改善

那么Meta/OpenAI等可能会攫取所有经济价值。

3. 尽管有大合同,融资利差却扩大

巨大的危险信号。

4. 旧GPU变得经济上毫无用处的速度比假设的快得多

这摧毁了残值论点。

5. 营业利润率从未显著超过利息支出

那么恭喜你,你为债券持有人建造了一个伟大的业务。

6. 电力建设停滞

你无法用“氛围编码”建造5吉瓦的电力。

我最关注的事情

忘掉GPU出货量的头条新闻。

我想要:

每兆瓦营收

以及最终:

扣除折旧和融资后的每兆瓦营业利润

如果这些指标持续改善,看多论点就会加强。

如果营收增长,但每美元收益所需的资本仍然可怕,那么股东就是在为文明发展提供慈善捐赠。

我的结论

我认为CRWV在这里具有吸引力,但这绝对不是一支“因为AI就把10%的投资组合投进去”的股票。

这是一个关于持久算力稀缺性的杠杆股权索赔

如果稀缺性持续,这是一个不可思议的资产。

如果稀缺性在债务偿还完之前消失,这就是一个金融雷区。

我个人配置逻辑更像是0.5%的起步仓位,而不是一个巨大的核心头寸。

我宁愿在更高的价格上增加仓位,如果:

  • 利润率改善
  • 客户集中度下降
  • 融资持续变得更便宜
  • 贷款人继续接受GPU残值
  • 每兆瓦营收持续上升

是的,我实际上愿意为更低的不确定性付出更高的价格。

我知道这很反直觉。

但这个局面很迷人:

CoreWeave借入巨额资金来获取世界后来可能发现它迫切需要的东西。

如果机器智能成为我认为它可能达到的那种规模的工业投入,那么必须有人拥有这些机器。

问题是CRWV的股东是否拥有这些经济价值——

还是他们只是借钱为其他人建造这些玩意儿。

持仓:非常多元化投资组合的1%。