我们正在建设一个价值数万亿美元的高速铁路网络，但没有乘客。
所以，我在谈论这种类型的乘客：我在谈论标准、审计、安全、可持续性、国家储备、法律框架...当然，这些乘客带来了经验的回报、诉讼、危机... 但它们创造了一个可以分析、规划、纠正和改进的需求。

如果你认为我疯了，那就看看云、API和SaaS如何在认证和标准、隐私方面结构化。即使是基本经济学：
能源、粮食和石油具有不可弹性、结构性的需求。如果世界停止购买它们，文明就明天崩溃了。

当前的生成式AI是一个自愿优化的玩具。它是一个R&D实验和一个“好看”的一般费用项，只要CFO们需要保护季度盈利时，它们就会被抹去。

我们正在目睹一个残酷、自我破坏的竞争。

超级计算机供应商正在将25-35%的收入花费在4年内折旧为零的CapEx上，而壳牌公司则在30年的物理资产上实现了8-10%的FCF产出率，解决了实际的、不可弹性的需求。

然而，在需求侧？鸽子。没有清晰的工作流程，没有在大规模上证明的结构性ROI，只有无止境的包装解决了假问题。
每个人都忙着卖铲子和锄头，忘记了没有人真正挖到金子。

我经历了2000年的危机。它是2000年的电信业再次发生：在海洋下埋设了数百万英里的暗纤维，为了带宽而没有人付费。

所以，我问你：你认为现在有一个明确的需求来消费这个产品吗？