历史总是重演或重复,谁在乎?资本周期理论是简单而美好的,它也是常识。由Marathon Asset Management创造,它只是简单地解释了一个周期。哪里有一个投资不足的资产,导致成功的投资和相应的成功回报。然后世界发现了,资产变得过度投资,回报下降,资产变得不吸引人。如此循环不止。今天对于“人工智能”(AI)等多种意义的超投资的数据中心,是由主要的科技公司(谷歌,微软,亚马逊,Meta等)带头的。以下是数字 - 年度人工智能基础设施投资(市场/分析师估计) 2025 $430B 2026 $765B 2027 $1.10T 2028 $1.30T 2029 $1.40T 2030 $1.50T 2031 $1.60T 现在观察90年代的投资支出,在光纤光缆上,用于互联网 - 1995 $40B 1996 $70B 1997 $110B 1998 $150B 1999 $190B 2000 $230B 2001 $170B 2002 $90B 当比较支出大小时,应该看支出占GDP的百分比。两者大致相当于2.2%。然而,我们不知道当前投资周期还会持续多久。类似于早期90年代,公司如MFS和Nortel产生了超额回报,并奠定了基础,随后由公司如WorldCom等提供的债务资金导致过量生产和资产泡沫,回报下降。同样,AWS的早期成功证明了数据中心作为一个伟大的资产,给像亚马逊和微软这样的公司带来了巨大的回报。现在我们看到更多的玩家正在为人工智能专门建设,尽管数据中心的基本思想大致相同。 如果资本周期理论证明正确,那么过量生产应该被认识到,回报下降。常见的反对意见是这些公司的收入尾随。同样的反对意见在光纤光缆泡沫时也被提出来,同样有巨大的尾随存在,但它们并没有。 一旦出现明显的过量生产,整个价值链就会崩溃,随之而去的还有尾随承诺。这与低市盈率的股票是一致的,低市盈率是资产泡沫的迹象,因为在高峰期,收益会被夸大,但不可持续。同样,风险投资也存在相同的问题。 一旦某个行业产生了巨大的退出和高DPI事件,更多的风险投资公司就会投资;一些公司创建了行业专门的基金,推动了每个系列的资金价格上涨。这对成长股投资更具破坏性,而早期投资可以应对价格上涨,因为他们投资的时间很早;他们的回报仍然很高在退出时。成长股投资往往支付了过高的价格,最后公司会面临下轮投资,基金经理必须降低估值。因此,整个行业变得不吸引人,回报被找到在其他地方。因此,如果资本周期理论是正确的,这种在AI基础设施上的投资应该是过度投资;那么就不会有足够的需求来证明这个基础设施的成本,资产价格下降,我们会回到现实。
资本周期理论
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